2018年9月28日，天孚通信蘇州總部405會議室外召開了“提案改善頒獎表彰大會”，表彰了今年二三季度分子公司CI提案改善活動中的先進個人和優(yōu)秀團體?，F(xiàn)場舉辦了簡短但隆重的頒獎儀式，公司總經(jīng)理歐總親自為提案改善優(yōu)秀團隊頒獎。

    今年是天孚通信精益改善之年，為貫徹精益理念，在公司內(nèi)部全面推行“提案改善”積分獎勵活動，在公司走廊里四處都張貼著“今天你提案了嗎？”這樣的標識，帶動公司全員上下積極推動提案改善活動，讓精益理念真正落實到位。今年二三季度共收集到的CI改善提案高達665件，提案人數(shù)148人。本次CI改善收集提案數(shù)量多，覆蓋面廣，員工參與積極，降本增效效果明顯。成績的取得來之不易，是各部門積極配合的結果，也是全體員工熱心參與的結果。通過表彰提案改善工作中的先進典型，感謝他們發(fā)揮的模范帶頭作用，期待有更多的員工參與進來，以主人翁的意識，真正把提案改善落到實處。

    在頒獎儀式開場，公司總經(jīng)理歐總作了深刻的發(fā)言，她提到，日本、美國在七十年前就開始做精益生產(chǎn)、精益管理，而改善是精益的精髓，是一個企業(yè)能夠保持競爭力的基礎生存條件。改善包括流程的精簡和消除浪費，公司的每個人都要投身到改善活動中來！公司興衰，人人有責！ 

    歐總發(fā)言過后，是本次優(yōu)秀團體精密光學事業(yè)部代表楊主管為大家分享了精密光學在提案改善活動中的經(jīng)驗，他提出，大家必須要有主人翁意識，從自己的工作出發(fā)，發(fā)現(xiàn)工作中可改善之處。PMC汪主管也分享了她在流程改善上的經(jīng)驗：從自己做起，發(fā)現(xiàn)工作中的痛點，從而可以發(fā)現(xiàn)可優(yōu)化的可改進的地方。光學事業(yè)部陳經(jīng)理為我們分享了光學事業(yè)部在提案改善活動中的成果，并指出提案不是一個部門的事情，當中體現(xiàn)的是團體的配合，有提出，有執(zhí)行；在執(zhí)行的過程中也離不開各部門的配合。   

    接下來的頒獎儀式將整個活動推向高潮，本次表彰大會共表彰提案優(yōu)秀個人五名，表彰CI提案優(yōu)秀團隊一個，由公司歐總和潘總分別頒獎。積分兌換環(huán)節(jié)，大家都兌換了心儀的禮品，有付出，公司也同樣給與回饋。

    本次全員提案改善頒獎在氣氛輕松的頒獎儀式后圓滿結束，表彰的意義不在于給予多少物質(zhì)獎勵，而在于激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，在于鼓勵全體員工留心工作中的細節(jié)、關心公司的發(fā)展，以公司的利益為重，集思廣益，群策群力，努力為公司做出了自己的貢獻。相信有全體員工的共同努力，公司的明天一定會更加美好，更加輝煌！